我們的展望
公司通過(guò)持續(xù)不斷完善與拓展我們的研發(fā)思路，嚴(yán)格把握產(chǎn)品生產(chǎn)流程及供應(yīng)鏈流程控制,持續(xù)為研發(fā)部門(mén)引進(jìn)注入高科技人才促進(jìn)產(chǎn)品科技化 品牌化 國(guó)際化 藝術(shù)化達(dá)到不斷為資源增值的目的.成為中國(guó)及世界電力電網(wǎng) 民用照明 企業(yè)設(shè)備配套領(lǐng)域最受青睞的企業(yè)，
1、投資于技能、工藝與知識(shí)來(lái)改善設(shè)計(jì)、研發(fā)流程
作為變壓器生產(chǎn)企業(yè)，我們主要通過(guò)高科技現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)精神以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè) 高效的售后服務(wù)來(lái)協(xié)助客戶成功，用最低的成本交付客戶滿意的產(chǎn)品是我們不斷創(chuàng)新的目標(biāo)。我們通過(guò)飾演客戶伙伴的生產(chǎn)后勤的延長(zhǎng)，不斷探索最佳的方法和途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
2、可靠性需要有效的制程監(jiān)控
成為中國(guó)及世界電力，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域最受青睞的變壓器 電源設(shè)備供應(yīng)商，我們必須在時(shí)效、品質(zhì)及成本效益方面保持長(zhǎng)期可靠性，而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們制程的有效監(jiān)控及持續(xù)改善。
3、先培育人，再制造產(chǎn)品
人將永遠(yuǎn)是我們最重要的資產(chǎn)，我們投入充足的資源來(lái)培訓(xùn)以及提升各階層職員的技術(shù)技能，管理技能和服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，目的在于利用不斷提高的能力和知識(shí)來(lái)提高我們?cè)跇I(yè)內(nèi)的實(shí)力及反應(yīng)能力。
我們的目標(biāo):
1、我們專(zhuān)注于電力 電源設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以高性能的變壓器、電抗器、穩(wěn)壓器為主導(dǎo)產(chǎn)品;持續(xù)拓展產(chǎn)品線為客戶提供個(gè)性化電力 電源系統(tǒng)解決方案.以終端大客戶需求為導(dǎo)向，依靠?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商的原材料、電力電子技術(shù)和研發(fā)人才資源，促使產(chǎn)品的核心性能、性價(jià)比不斷進(jìn)步.提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力.不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，發(fā)展鞏固與客戶的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系；建立并發(fā)展與主要供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；為職員營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)與充實(shí)的工作環(huán)境。
1.1、與客戶建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系
作為電力、電源變壓器的生產(chǎn)供應(yīng)商，只有我們產(chǎn)品品質(zhì)有了保障，社會(huì)的認(rèn)同，企業(yè)的信任我們才會(huì)成功。這種伙伴關(guān)系建立在雙方互信互重以及緊密合作的基礎(chǔ)上，我們期望與客戶互惠互利，協(xié)助提升他們的相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力，及不斷探索以高效合理的方式和途徑來(lái)協(xié)助我們的客戶的產(chǎn)品發(fā)展。
1.2、與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
正與我們和客戶之間的關(guān)系相同，我們努力與主要供應(yīng)商釀造一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，我們每種主要物料的供應(yīng)商最多不應(yīng)超過(guò)三家，這些供應(yīng)商和我們共享同一伙伴價(jià)值的觀念。
1.3、為職員營(yíng)造安全、激勵(lì)、充實(shí)的工作環(huán)境
1.3.1、我們的管理風(fēng)格
管理者應(yīng)與以身作則，志存高遠(yuǎn)，為事業(yè)奉獻(xiàn)終身，管理創(chuàng)新在前，個(gè)人犧牲在前，秉承團(tuán)隊(duì)奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)明確員工的工作方向，提供充足的資源及支持來(lái)達(dá)到承諾管理的效果。
1.3.2、授權(quán)、指令鏈及溝通
在各部門(mén)主管對(duì)其部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)的同時(shí)，我們鼓勵(lì)權(quán)責(zé)下放，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守決策的指令順序，建立層級(jí)間溝通迅速、執(zhí)行有力、管控到位的責(zé)權(quán)利綜合體。
